CUALIDADES DE UN GERENTE DE PROYECTOS

Un gerente de proyectos debe tener unas cualidades generales para poder implementar con los mejores resultados un proyecto, que junto con las cualidades que puede llegar a tener cada persona pueden llevar a la ejecucion de un proyecto. Pero para mostrar las cualidades mas importantes se consideran como la comunicacion, la ejecucion, la adquisicion de productos y servicios, recursos humanos, riesgos, entre otras mas cualidades.

1. Gerencia de la Integracion
2. Gerencia del Alcance
3. Gerencia de los Plazos
4. Gerencia de los costos
5. Gerencia de la Calidad
6. Gerencia de los Recursos Humanos
7. Gerencia de las comunicaciones
8. Gerencia de Los Riesgos
9. Gerencia de las Adquisiciones 

Aparte de las cualidades descritas anteriormente un gerente de proyectos debe tener mas cualidades financieras, comerciales, contables, y asi se puede seguir llenando la lista de cualidades de un gerente, eso ya depende de las personas, sus conocimientos, experiencia inclusive las experiencias propias de la vida que han tenido durante su vida.

Lo importante para un gerente de proyectos es aplicar sus conocimientos adquiridos a lo largo de su trayectoria para lograr que el proyecto sea ejecutado con los mejores resultados proyectados y con la menor cantidad de problemas durante la ejecucion.

Un gerente de proyectos es el encargo de ejecutar todos los procesos que se determinaron durante la fase de formulacion y planeacion, dentro de los tiempos establecidos, con el presupuesto proyectado, contratar a las personas indicadas para le ejecucion de los procesos que se llevaran a cabo en el proyecto, adquirir los productos y servicios necesarios para el desarrollo del proyecto.